Projekt Setting „Sunyata soll leben“

Mission:

Vision:

Ziel:

Ebene 1 – Organisationsziele:

  1. Sicherstellung der medizinischen Versorgung: Bis zum 31.12.2023 stellen wir sicher, dass Sunyata die erforderliche medizinische Behandlung erhält und gesund in ihre natürliche Umgebung zurückkehren kann.
  2. Aufbau eines nachhaltigen Spendennetzwerks: Bis zum 31.12.2023 etablieren wir ein dauerhaftes Spendennetzwerk, das die Mission und Vision der „Tierfreunde Hannover eV“ unterstützt.

Ebene 2 – Fundraisingziele:

  1. Beschaffung der benötigten finanziellen Mittel: Bis zum 30.09.2023 sammeln wir 30.000 Euro, um die Kosten für Sunyatas medizinische Versorgung, den Hin- und Rückflug sowie die Unterbringung und Medikamente zu decken.
  2. Erweiterung des Spenderstamms: Bis zum 31.12.2023 gewinnen wir 10.000 neue Spender für Sunyata, die langfristig unsere Mission unterstützen.

Ebene 3 – Kommunikationsziele:

  1. Social Media und Online-Präsenz: Wir nutzen Social Media und unsere Website, um die Geschichte von Sunyata zu teilen und zu sammeln.
  2. Pressearbeit: Wir pflegen Kontakte zu Medienvertretern, um Sunyatas Geschichte in den Medien zu platzieren.

Zielgruppen:

  1. Allgemeine Öffentlichkeit: Wir sensibilisieren die breite Öffentlichkeit für Sunyatas Geschichte und gewinnen ihr Vertrauen als zuverlässige und engagierte Organisation.
  2. Tierliebhaber und Tierschützer: Wir inspirierende Tierliebhaber und Tierschützer, sich mit unserer Mission zu identifizieren und aktiv zu werden.

Kommunikationsinstrumente und -mittel:

  1. Social Media und Online-Präsenz: Wir nutzen Social Media und unsere Website, um die Geschichte von Sunyata zu teilen und zu sammeln.
  2. Pressearbeit: Wir pflegen Kontakte zu Medienvertretern, um Sunyatas Geschichte in den Medien zu platzieren.
  3. Charity-Party: Wir veranstalten im Capitol Hannover eine Spendenparty für Sunyata. Das Eintrittsgeld wird nach Abzgug der Veranstaltungskosten für Sunyata als Spende verwendet
  4. Merchandising: Die Spendenwebsite von Sunyata erhält einen Online-Shop in dem Artikel mit Sunyatas Konterfei verkauft werden.

Status-Quo-Analyse der Organisation

Stärke

Schwäche

Chance

Risiken

Szenarien:

Szenario 1

Zeithorizont: 30 bis 60 Tage

Szenario 2

Zielgruppe:

Demografie:

  • Alter: 25-60 Jahre
  • Geschlecht: Männlich und weiblich
  • Bildung: Überwiegender Hochschulabschluss
  • Sozioökonomische Gruppe: Mittel bis gehoben

Sinus-Milieus:

  • Modern Performer: Menschen, die gesellschaftlich aktiv sind, sich für soziale Themen interessieren und gerne Verantwortung übernehmen.
  • Traditionell: Menschen, die Werte wie Familie und Gemeinschaft schätzen und Spenden als moralische Pflicht ansehen.
  • Adaptiv Pragmatische: Personen, die eine pragmatische Einstellung haben und sich für konkrete Ergebnisse interessieren.

Hermann Brain Dominanz Modell:

  • Linkshemisphäre dominiert: Logisch, analytisch gedacht. Für diese Gruppe sind klare, rationale Argumente wichtig.
  • Rechtshemisphäre dominiert: Kreativ, emotional. Diese Gruppe wird von Geschichten und Emotionen angesprochen.

Tonalität und Wortlaut:

  • Modern Performer: Gesellschaftlichen Einfluss betonen, den der Spendende hat. Verwendung der Begriffe wie „Verantwortung übernehmen“, „gemeinschaftlich handeln“.
  • Traditionell: Moralische Pflicht ansprechen, betonen wie wichtig die Hilfe für den Weiterbestand der Gemeinschaft ist.
  • Adaptiv Pragmatische: Auf konkrete Ergebnisse und klare Ziele setzen. 30 Tage Spendendauer, 30.000 Euro, Herzoperation und Behandlung, Unterbringung im Zoo, Rettung einer einzigartigen bisher unbekannten Art.

Psychologische Schlüsselreize und rhetorische Wirkfiguren:

  • Authentizität: Echte Bilder und Geschichten von Sunyata und ihrer Familie zeigen.
  • Dringlichkeit: Deutlich machen, dass jede Spende zählt und die Zeit drängt.
  • Empathie: Emotionen ansprechen und zeigen, wie die Ausgaben das Leben von Sunyata verändern können.

Männlicher Avatar:

  • Name: Frank Meyer
  • Alter: 42
  • Beruf: Ingenieur
  • Interessen: Gesellschaftliches Engagement, Tierliebhaber
  • Tonalität: Pragmatisch, lösungsorientiert
  • Beispielwortlaut: „Gemeinsam können wir einen Unterschied machen und Sunyata helfen. Jeder Euro zählt.“

Weiblicher Avatar:

  • Name: Kathi Roggenbach
  • Alter: 34
  • Beruf: Grafikerin
  • Interessen: Familie, Gemeinschaft, soziales Engagement
  • Tonalität: Emotional, modern
  • Beispielformulierung: „Sunyatas Auftrag zur Wiederherstellung der Stellung der Frau in der Gesellschaft, spricht mir aus tiefstem Herzen.“

Vertiefung des Zielgruppenverständnisses

  1. Geografische Lage: Wo befindet sich die Zielgruppe? Lokale, nationale oder internationale Unterstützer können unterschiedliche Bedürfnisse und Motivationen haben.
  2. Demografische Informationen: Alter, Geschlecht, Bildungsniveau, Beruf und Einkommensniveau der potenziellen Spender können variieren.
  3. Lebensstil und Interessen: Welche Hobbys, Interessen oder Aktivitäten könnten die Zielgruppe haben? Gibt es gemeinsame Interessen, die in der Kampagne angesprochen werden kannt?
  4. Kommunikationskanäle: Auf welchen Plattformen ist welche Zielgruppe aktiv? Nutzt diese soziale Medien, E-Mail, Telefonate oder persönliche Treffen?
  5. Früheres Spendenverhalten: Hat die Zielgruppe bereits für ähnliche Zwecke gespendet? Wenn ja, für welche und in welcher Höhe?
  6. Motivationen für die Spende: Warum könnte die Zielgruppe sich für Sunyata und die Herzoperation engagieren? Welche Bedürfnisse oder Werte werden durch die Spende erfüllt?
  7. Erreichbarkeit: Wie und wo kann die Zielgruppe am besten erreicht werden? Welche Botschaften oder Ansprachen sind besonders wirkungsvoll?
  1. Tierliebe und Mitgefühl: Diese Spender fühlen sich tief mit Tieren verbunden und möchten das Leiden von Tieren lindern. Die Geschichte von Sunyata und ihrem Herzleiden berührt ihr Mitgefühl.
  2. Schutz gefährdeter Arten: Das Elaffel-Baby ist eine einzigartige Kreatur, die von zwei gefährdeten Arten abstammt – Elefanten und Giraffen. Spender könnten die Bedeutung des Schutzes und der Erhaltung gefährdeter Arten erkennen und unterstützen.
  3. Liebe für exotische Tiere: Elaffels sind faszinierende, exotische Tiere, die in der Realität nicht existieren, aber in der Fantasie und in dieser Kampagne eine besondere Bedeutung haben. Menschen könnten aus Liebe zu einzigartigen und seltenen Tieren spenden.
  4. Selbstlose Hilfe: Tierliebhaber mit einem Helfersyndrom haben oft ein starkes Bedürfnis, anderen zu helfen, sei es Mensch oder Tier. Die Herzoperation von Sunyata bietet die Möglichkeit, direkt in das Wohl eines Tieres zu investieren.
  5. Bewusstsein für Tierwohl: Spender könnte die Bedeutung der Verbesserung der Tiergesundheit und des Tierwohls in der Gesellschaft erkennen. Die Herzoperation von Sunyata steht symbolisch für den Schutz und die Fürsorge von Tieren.
  6. Emotionale Bindung: Die bewegende Geschichte von Sunyata, ihrer Familie und der Hindernisse, die sie überwinden müssen, könnte Spender emotional ansprechen und sie dazu motivieren, zu helfen.

Projekte

  • Äpfel spendieren / Onlineformulare / Social Media
  • Geldspenden / Onlineformular / Website Sunyata
  • Malwettbewerb / Online / Nurting-Mail
  • Merchandising / Kissen und Tassen /Online-Shop
  • Spendenparty / Capitol Hannover

Nutzen / Gegenleistung des Förderers:

Rationale Aspekte des Nutzen

  • Fundierte Informationen über Sunyata
  • Kontakte zu Gleichgesinnten (Social Media)
  • Konkrete Unterstützung von Sunyata – Sammelaktion
  • Aktionen, z.B. Party im Capitol, Malwettbewerb
  • Zuwendungsbestätigung fürs Finanzamt

Emotionale Aspekte des Nutzen

  • „Delegation“ der zeitaufwendigen oder latent riskanten Hilfsaktion an kompetente und engagierte Freiwillige
  • Eine Spende bietet auf unbewusster Ebene einen imaginären Schutz vor Unbill und eigenem Leid, da die Spende als eine Art Glücksbringer oder Talismann fungiert
  • Spende und Aktion dienen der eigenen Persönlichkeitsentwicklung, da im Projekt etwas über „fremde soziale Welten“ (Indien, Kastensystem, Stellung der Frau innerhalb der Gesellschaft) gelernt wird. Spender erfahren Elementares, was außerhalb der eigenen beruflichen und privaten Lebenswelten liegt

Strategie:

Efficiency, Dominanz von Kosten-Nutzen-Betrachtungen. Nur Maßnahmen durchführen, die bei geringsten Kosten größte Erfolge versprechen